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      領航大平臺 人人是老板丨領航石化第一期股權改革落地簽約儀式

      時間:2018-08-07 13:43點擊:
              2008年8月8日上午,有一位身材高大的男人在大慶新發街旁的一片荒地上,拿著鐵鍬,旁邊圍著幾個工人和一輛挖掘機,大家互相看了一眼,沒有什么高談闊論的發言,也沒有什么鑼鼓喧天的場面,這個男人緊握鐵鍬,用力的向下挖了下去......這一鍬打開了領航大慶第一生產基地建設的序幕。當然那時的大家并不知道,8年后,這個男人還會在一千公里外的天津再一次鏟下一鍬土,開啟領航天津第二生產基地的建設——這個男人叫周忠誠,這個企業叫領航。
       


       
               領航的企業文化中有一句話,“實施品牌戰略、鑄就百年領航”,這句話從大慶的會議室墻上一掛就是10年,如今的天津新辦公樓,剛建成的第一天就再次將這句話堅定而決絕的掛在了會議室的墻上。這類的“豪言壯語”可能每個企業都有,但是對于領航來說這不僅僅是一句話,更是企業做事的方針,從品質堅持到服務宗旨都在堅守這一句矢志不變的初心,雖然“初心易得,始終難守”,但領航就是要用每一天、每一件小事來堅持我們最初的決心和目標。
       
       
               2018年8月1日對于領航來說又是重要的時刻,領航石化在這一天舉辦了第一期股權贈與簽字儀式,83名銷售團隊員工,獲得了公司贈與的身股,擁有了公司經營的分紅權益。
       
              在農,講究耕者有其田,在商,講究商者有其股。從這一刻領航將不再是一個單純的公司,大家也不再是打工的員工。領航員工們的身份發生了“質”的改變,從“員工”變成了持有身股的“老板”,被動的“打工”心態轉變為主動的“創業”心態。這一制度改革從本質上使領航從一個人的企業轉變為大家共有的奮斗平臺,達到真正的共享共贏。
       



       
              這次身股改革,一方面顯示了領航對于未來市場和發展的決心,另一方面也體現了領航對于人才的重視,這一改革也用實際行動踐行著領航的企業使命“讓推動企業發展的全體員工及合作伙伴實現自身價值,過上美好生活,為社會做出相應貢獻,得到社會認可,受到行業尊重”。在這次簽約儀式上,領航石化總經理周忠誠先生對這次改革做了闡述,強調身股分紅雖然利潤對于分紅是一大因素,但重要的是我們全體員工要為我們的代理商、我們的終端做有價值有意義的事,“省”費用永遠不是大發展的行為和做法,而是要在有價值的地方敢于投放,科學投放,將我們的每一份資源都用的有價值,有意義。
       
              這次改革只是領航股份制改革的第一步,在未來銷售以外的其他團隊、我們的代理商都將逐步科學的參與到領航的大平臺中,最終的領航石化應該是大家共同的企業和發展平臺,而不是簡單地工作和買賣關系。要實現合伙人制度的改革和人人是老板的心態轉變。隨后周總又闡述了市場行業和目前工作的重點,重點指出雖然我們要理清工作思路,優化工作方法,創新營銷方案,但工作從來沒有捷徑和竅門,重點在執行力和行動,要讓市場活躍起來,只有靠我們每天一步步的行動。
       


       
              會后大家也在群里和朋友圈里發了很多發自內心的感慨,這里有激動、有感動、更有堅定前行的決心。在小編看來,領航的文化不是那幾行字,而是每個銷售同事工裝T恤上發白的領子和黝黑的皮膚,還有每人工牌掛繩上那句話“我就是領航!”

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